前言：郑州作为全国汽车保有量前十强，作为汽车制造重镇，作为汽配市场要地，作为区位辐射优势集于一身，许多全国的汽车快修美容连锁品牌今年来都先后结构郑州，马力十足，开疆拓土抢占先机，以期定下未来格式。这两年各个品牌更是赛马圈地，疯狂开店，搅动郑州后市场竞争风浪，今天情况如何了，未来如何演化，我们分析一看。一、郑州几个主流连锁品牌的模式大型专修中心店+快修洗美社区店：1.中鑫之宝：中心店+快修店模式，即所谓的A模式专修连锁，B模式快保连锁。

2.华胜汽修：专修模式，类似中鑫之宝之前。3.和谐汽修：中心店+快修店模式，跟中鑫之宝的模式类似，旗舰专修店四周设快修美容店。

4.威佳快修：快修店模式，调养快修模式，主要为4S店引流弥补。类似中鑫之宝。

简析：现在郑州市场上这种传统大店模式，这几个品牌是主流，都是大店专修或者4S店专修，中鑫之宝和华胜是最显着的竟对，都是社会类修理企业，都是以大店为主，且以奔宝奥等豪车专修为主，但现在生长偏向来说，中鑫之宝向左，华胜连锁继续向右。中鑫之宝今年开启了社区店模式，要百城千店全国连锁，扩大客群规模，实现全面接地气。而华胜还是坚持着专修连锁的大店模式。

和谐汽修与威佳快修类似，因为这两年都开发的有社区快修调养洗美社区连锁店，且性质都是为中心旗舰店或者4S店引流和淘汰客户流失为主，盈利性极差。且近期生长偏向来看，和谐和威佳都聚焦4S店业务，开始收缩放弃社区店板块，原因都类似，不盈利的社区店成为团体的财政累赘，且没有到达预期效果。所以这些传统做大店的团体，中心店+社区店模式，现在只有中鑫之宝在发力，而且有雄心勃勃的推进计划。

这些传统大店团体在已往两年都是大店+社区，未来可能只有中鑫之宝在坚持发力。其他的都实验失败，收缩会原来业务板块。我们并不是不看好其他几家店，可能其他几家放弃社区店后，回归传统，这是战略上的偏向调整，势必带来生长速度和体量的影响。

中型钣喷综合店+调养快修洗美社区店：5.车享家：综合店+快修店模式，即设置一个含钣喷的综合店，周边设计若干家快修美容店。简析：这种模式现在郑州市场做的比力好的只有上海车享家，以调养快修美容社区店为主，又设置辅以钣喷综合店，目的不光是提高营收，更重要的是提高客户粘度留存率，形成稳固良性循环。

是比力综合全面的生长模式，需要二类维修资质。所以是介于以上那些大店玩家的边缘，有上汽作为后援，可谓敢打敢拼。调养快修洗美社区店并联模式：6.小李补胎：保修店模式，以补胎和调养洗美为主，单一并行生长，没有中心店。

7.兔师傅：快保店模式，和百顺类似，不设置中心店或综合店，只有调养美容店。8.百顺：快保店模式，不设置中心店或者综合店，只有横向一条线，即并行的调养洗美店。9.豫涛汽修：调养快修钣喷模式，不设中心店。

10.驰家：调养快修洗美店模式，和小李补胎类似。11.途虎养车：快修加盟店+快修工厂店模式，调养快修洗美，不设中心店。且以加盟为主。

简析：这种模式现在是郑州市场上比力普遍比力多的类型，甚至许多个体户都是这种模式，因为这种模式门槛相对较低，比力更容易尺度化复制操作。小李补胎、兔师傅、百顺、豫涛、途虎，都是调养为基础，又辅以快修洗美。但这几家又各自略有差异，小李补胎除了调养另有快修洗美，且以补胎见长；兔师傅除了调养，另有洗美，不做快修；百顺是除了调养，另有洗美，以调养见长；豫涛是除了调养，另有快修洗美，以快修见长；途虎是除了调养，另有快修洗美，以网上线上见长。综合来看，都是以调养为基础，且都有洗美，个体的辅以快修。

比力快修需要技术性更强些，更不易尺度化，且需要备货投入资金更大。二、当前市场优势品牌及结构现状生长较好的几个品牌：1.本文看来，第一种模式郑州市场大店传统模式在后市场生长比力好的以中鑫之宝为首。

2.第二种模式是车享家模式，钣喷店+社区店，也比力看好，但会偏重资产。3.第三种模式调养洗美快修社区店模式，这种模式竞争的比力多，比力充实，小李补胎和兔师傅是郑州当地企业，有自身优势；豫涛和百顺驰家途虎属于郑州外品牌，但有自己的特色，生长也很快。

驰家和途虎养车不太看好，虽然都是资金有实力，驰眷属于运营问题，途虎养车属于模式问题，走的是轻资产加盟，虽然有向工厂店开始生长。途虎养车未来的运气和康众汽配可能会类似，走向合并重组，业务拆分重建。现在郑州后市场说的六大门派，多在于第三种模式存在的企业品牌比力多，好比小李补胎，兔师傅，豫涛，百顺等。

另外就是中鑫之宝和车享家，之所以说他们为六大门派，是起源于夏季调养大战，在郑州打的硝烟弥漫，既是争客户更是正入口。各模式下的几个头部品牌：中鑫之宝和车享家代表了两个模式，成为模式代表毋庸置疑，中鑫之宝社区店现在在郑州数量有限，今年刚开始启动结构；车享家在郑州含郊县，社区店达30余家。第三类模式中，小李补胎在郑州社区店50余家；兔师傅在郑州有20余家；百顺在郑州有11家门店；豫涛汽修在郑州现在数量有限。

第三类模式中比力看好小李补胎和百顺，这两个企业在店面数量、业务结构、资金实力、供应链互助等方面都有自己的特色和实力。另外途虎养车作为一个互联网企业对维修美容的介入，其真实目的是项庄舞剑志在沛公，为了更多配合其线上，而不是真刀实枪的去做后市场服务，所以其对维修后市场的直接占有影响还待视察。三、模式，结构，对未来竞争的影响1.中鑫之宝：专修大店+社区店，以豪华车专修的基础上，会增大中端车型甚至全笼罩的社区店服务，中鑫之宝的战略调整，不光是业务结构偏向的调整，更是客群的笼罩度调整，从单一豪车狭窄市场走向豪车专修和中低端客群全笼罩两个业务板块互补。2.车享家：钣喷店+社区店，车型全笼罩客群全笼罩，但和中鑫之宝又有客群差异化。

可以说中鑫之宝是车享家的竟对，但车享家不完全是中鑫之宝的竟对，因为未来，车享家的业务和客群，中鑫之宝会全笼罩。但车享家笼罩不了中鑫之宝的业务。未来车享家将需要创新和面临压力，如果中鑫之宝所谓的百城千店计划落地。3.小李补胎和百顺：小李补胎是调养快修洗美的代表，且在部门市场聚焦深耕，且已经上市，谋划规范。

百顺生长时间也很长，但只做调养，以调养单一闻名，快准狠，模式清晰专一，易于尺度化易于快速复制打开市场。四、新气力的潜在影响1.现在新气力的介于迹象不显着，当地实力品牌未有泛起；外地品牌尚未有新的气力加入。2.现在还没有以单一洗美或者改装或者装饰成为连锁品牌，并实力扩展的迹象，也没有汽配为后援的连锁店介入服务服务市场，像开思、康众汽配、阿里、京东等气力，他们有的未接入郑州，有的刚介入但很无力。

另有待视察。五、郑州的后市场体量及生长郑州后市场体量很大，汽车保有量在350以上，据全国十强；汽车维修企业两万家以上不含4S店。体量虽大，但虎狼许多，不再是个体杂乱谋划的时代，现在是连锁品牌在收割市场。

无论从海内市场的生长趋势，还是政策勉励层面，都是在向连锁化品牌化规模化生长，打造服务体验打造质量打造品牌。从外洋特别是市场情况类似的美国来看，后市场模式大要上有三种模式并存，4S店模式、连锁品牌模式、私营个体模式，从单一连锁品牌模式来视察借鉴的话，又主要有两种，一种是维修服务连锁，一种是汽配连锁。

前者在中国竞争很猛烈了，后者还没有强有力的连锁品牌泛起，这两种连锁都是实体店的连锁。而途虎养车是以线上为主，他不是维修连锁也不是汽配连锁，线下是以松散的维修加盟为主，在利益分配和争夺的情况下，途虎养车对维修服务的切入很难题，但只松散的加盟把维修店搬到APP里，其实更多的是打造其汽配销售渠道，服务于其线上汽配商城，其工厂店才是真金白银的投入维修洗美后市场，刚起步，还远不及其他几个品牌在郑州在河南的营销。郑州后市场，甚至河南后市场，未来5年内会逐渐局势明晰，除非强大的气力介入，只会保持恒久性稳定。所以未来几年的洗牌和优化生长期至关重要，祝福这些优势品牌在中原后市场的生长结构，他们的充实生长是值得庆幸的，究竟对当地后市场是一个规范化透明化的历程，更是对消费者车主的强大利好。

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